CURSO ONLINE
ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE PESSOAS
O curso que ajuda empresas do agro a transformar cultura, organizar lideranças e criar um modelo de gestão que realmente entrega desempenho.
Você aprenderá a organizar equipes, definir prioridades, ajustar incentivos e criar disciplina operacional para que a estratégia aconteça na prática, com mais clareza, alinhamento e desempenho.
O curso que ajuda empresas do agro a transformar cultura, organizar lideranças e criar um modelo de gestão que realmente entrega desempenho.
Você aprenderá a organizar equipes, definir prioridades, ajustar incentivos e criar disciplina operacional para que a estratégia aconteça na prática, com mais clareza, alinhamento e desempenho.
MATRÍCULAS ABERTAS
TURMA 4
01 a 11 de Dezembro de 2025
8 encontros online ao vivo através do Zoom das 18h às 20h30 (Brasília)
8 encontros online ao vivo através do Zoom das 18h às 20h30 (Brasília)
Aulas interativas com jogos, estudos de casos e discussões em grupo
Aulas interativas com jogos, aplicativos e estudos de casos
Passo a passo prático para alinhar as pessoas de forma estratégica
8 aulas com duração de 2h30 cada, totalizando carga horária de 20h
As aulas serão gravadas e ficarão disponíveis na plataforma por 6 meses
As aulas serão gravadas e ficarão disponíveis na plataforma por 6 meses
Você aprenderá a traduzir a visão dos donos em escolhas claras, metas, incentivos e rotinas que alinham toda a equipe, da liderança ao operacional, para que a estratégia aconteça no dia a dia.
É um passo a passo prático para estruturar governança, definir ambição e apetite de risco, ajustar cultura, estabelecer métricas, criar disciplina gerencial e montar um sistema de desenvolvimento e reconhecimento que eleva a performance do time.
Você aprenderá a traduzir a visão dos donos em escolhas claras, metas, incentivos e rotinas que alinham toda a equipe, da liderança ao operacional, para que a estratégia aconteça no dia a dia.
É um passo a passo prático para estruturar governança, definir ambição e apetite de risco, ajustar cultura, estabelecer métricas, criar disciplina gerencial e montar um sistema de desenvolvimento e reconhecimento que eleva a performance do time.
O nosso curso está dividido em 5 partes:
1. Alinhamento dos Donos
Nesta etapa, os donos definem rumo, ambição e limites de risco, criando clareza estratégica para orientar toda a gestão. É o alicerce que garante decisões coerentes e comunicação alinhada.
Você vai aprender a:
● Definir ambição, apetite de risco e projeções físicas/financeiras que sustentam o crescimento.
● Criar linguagem comum, escolhas estratégicas e os “nãos” do negócio.
● Organizar os sócios em fóruns estruturados, pautas objetivas e processos de decisão transparentes.
2. Separação entre Gestão e Propriedade
Com a visão definida, o negócio precisa separar papéis para ganhar profissionalismo. Aqui você aprende como organizar governança, alçadas e responsabilidade claras.
Você vai aprender a:
● Delimitar o papel dos donos, diretores, gerentes e executivos, evitando microgestão.
● Estruturar foros de decisão, regimentos, SLAs e rituais que dão ritmo ao negócio.
● Construir uma estrutura organizacional sólida: organograma, políticas, funções e processos.
3. Definição de Métricas e Indicadores Chave
Transforme estratégia em números. Aqui você aprende a construir KPIs, limites de risco e metas que direcionam a operação para resultados consistentes.
Você vai aprender a:
● Selecionar KPIs de desempenho, risco e crescimento que realmente movem o negócio.
● Criar painéis de controle e limites de risco: liquidez, alavancagem, comercialização, concentração etc.
● Implementar metas claras (SMART), metas cruzadas e pesos que orientam equipes ao longo do ano.
4. Incentivos e Recompensas
A cultura só muda quando se ajustam incentivos, limites e mensagens. Este módulo ensina como alinhar comportamento, motivação e desempenho.
Você vai aprender a:
● Ajustar as forças que moldam a cultura: recursos, limitações, incentivos e métricas.
● Estruturar remuneração variável, reconhecimento e desenvolvimento de pessoas.
● Criar avaliações justas e consistentes: metas, comportamento, risco e plano de desenvolvimento.
5. Avaliação de Desempenho
Integração final de estratégia, governança, métricas e pessoas. É aqui que o negócio passa a operar com disciplina, previsibilidade e foco em resultados.
Você vai aprender a:
● Implantar rituais gerenciais: reuniões, painéis, revisões e acompanhamento disciplinado.
● Gerenciar simultaneamente resultado, risco, cultura e pessoas.
● Fortalecer o ciclo anual de gestão: feedback, correções, desenvolvimento e planejamento contínuo.
CALENDÁRIO DE AULAS
Os encontros online ao vivo acontecerão de segunda à quarta, das 18h às 20h30 (horário de Brasília).
Caso alguma das datas precisar ser alterada, os alunos serão comunicados previamente sobre o devido reagendamento.
Todas as aulas ao vivo são gravadas e ficarão disponíveis na plataforma Hotmart por 6 meses, à partir da data de início do curso.
Os encontros online ao vivo acontecerão de segunda à quarta, das 18h às 20h30 (horário de Brasília).
Caso alguma das datas precisar ser alterada, os alunos serão comunicados previamente sobre o devido reagendamento.
Todas as aulas ao vivo são gravadas e ficarão disponíveis na plataforma Hotmart por 6 meses, à partir da data de início do curso.
Esse curso é para:
◉ Produtores rurais e gestores que lideram equipes e precisam organizar papéis, metas e cultura para sustentar o crescimento.
◉ Sucessores e administradores de empresas rurais que estão assumindo o negócio e precisam alinhar sócios, governança e direção estratégica.
◉ Profissionais do agro (técnicos, coordenadores, analistas) que desejam evoluir em gestão de pessoas, indicadores e resultados.
Investimento:
R$ 3.905,00* à vista
ou em até 12x no cartão**
Pagamento através de Cartão de Crédito, Boleto Bancário, PIX, entre outros
* Valor líquido de imposto ** Acrescido da taxa de juros cobrada pela plataforma
Pagamento através de Cartão de Crédito, Boleto Bancário, PIX, entre outros
* Valor líquido de imposto ** Acrescido da taxa de juros cobrada pela plataforma
Quem ministra os conteúdos
da AgroSchool
Quem ministra os conteúdos
da AgroSchool
Referência no mercado, Engenheiro Agrônomo pela ESALQ. Mestre pela Purdue University. Possui mais de 11 anos de gestão agrícola e 25 anos em banking agrícola (Rabobank e ItauBBA).
Formada em Administração de Empresas pela UEL e com MBA em Comércio Exterior e Relações Internacionais pela FGV. Atua no mercado do agronegócio desde 2003, fundadora da AgroSchool.
Ainda com algumas dúvidas?
Ainda com dúvidas?
O curso é totalmente online?
Sim! As aulas online serão através do Zoom e serão gravadas para serem acessadas de onde você estiver, pelo computador, celular ou tablet.
Preciso ter experiência com gestão e governança para fazer o curso?
Não, este curso foi desenvolvido justamente para dar a base de gestão de um negócio através do alinhamento das pessoas.
Recebo material de apoio?
Sim! Você terá acesso a apresentação de apoio, planilhas, artigos e games interativos utilizados nas aulas.
Por quanto tempo terei acesso ao curso?
Você terá acesso ao conteúdo completo por 6 meses, podendo assistir quantas vezes quiser durante esse período.
Existe suporte em caso de dúvidas?
Sim! Você poderá tirar suas dúvidas diretamente com os professores e fazer parte do grupo de WhatsApp exclusivo para os alunos da sua turma.
Tem certificado de conclusão?
Sim! Ao concluir o curso, você recebe um certificado digital válido, emitido automaticamente pela plataforma.
Tem garantia?
Sim! Você tem 7 dias de garantia para experimentar o curso. Se não gostar, é só pedir o reembolso dentro desse prazo — sem complicação.
Quais outros cursos a AgroSchool oferece no agronegócio?
Atuamos nas frentes de: Finanças para o Produtor Rural, Crédito e Gestão de Riscos. Veja abaixo alguns dos nossos cursos!
Quer ampliar seus conhecimentos em Finanças e Crédito? Conheça nossos cursos
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